СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ
DOI:
https://doi.org/10.26642/jen-2016-4(78)-158-169Ключові слова:
підприємства машинобудування, інноваційна діяльність, система, системний підхід, процес планування, елементи керуючої підсистеми, контроль інноваційної діяльності, інноваційні ресурсиАнотація
Підприємство, що функціонує в складних конкурентних умовах, для збереження своїх ринкових позицій повинно орієнтуватись на випуск нової продукції та наданні інноваційних послуг, тобто активізації своєї інноваційної діяльності. Розглянуто особливості управління цією
діяльністю на підприємстві. Авторами проаналізовано різні підходи, які використовують під час управління, та наведено переваги і недоліки кожного з них. Визначено, що найоптимальнішим серед них є системний підхід. Запропоновано визначення понять «система» і «системний підхід в управлінні інноваційною діяльністю». Розроблена система управління інноваційною діяльністю підприємств машинобудування; організація інноваційної діяльності підприємства
машинобудування; планування інноваційної діяльності на машинобудівних підприємствах; процес планування інноваційної діяльності; контроль в системі управління інноваційною діяльністю; наведено елементи керуючої підсистеми. Наведено властивості, що притаманні системі інноваційного менеджменту. Менеджерам, які здійснюють управління інноваційною діяльністю підприємства, необхідно виконати ряд наведених першочергових завдань, що впливають на ефективність функціонування підприємства в цілому. Саме ці завдання і виконуються за допомогою системного підходу, забезпечивши підприємству конкурентоспроможне функціонування і швидке пристосування до змін зовнішнього середовища.
Посилання
Belova, E.A. (2004), “Upravlenie innovatsionnoy deyatel'nost'yu predpriyatiya”, Proceedings of the science-and-practical conference “Problemy razvitiya predpriyatiy: teoriya i praktika”, Izd-vo Samar.gos.ekon.akad., Samara.
Buz'ko, I.R., Dmitrenko, I.E. and Sushchenko, O.A. (2012), Strategicheskiy potentsial i formirovanie prioritetov v razvitii predpriyatiy, Izd-vo DGMI, Alchevsk, 216 p.
Gunin, V.N. and Barancheev, V.P. (2010), Upravlenie innovatsiyami: 17-modul'naya programma dlya menedzherov “Upravlenie razvitiem organizatsii”. Modul' 7, INFRA-M, Moscow, 272 p.
Zaval'njuk, V.V. (2015), “Faktory i pryncypy formuvannja innovacijnogo potencialu pidpryjemstv mashynobuduvannja”, Mizhnarodnyj naukovyj zhurnal “Naukovyj ogljad”, Vol. 9, No. 10, pp. 20–28.
Korobeynikov, O.P. (2010), “Rol' innovatsiy v protsesse formirovaniya strategii predpriyatiya”, Menedzhment, No. 3, pp. 26–33.
Krasnokuts'ka, N.V. (2013), Innovacijnyj menedzhment, KNEU, Kyiv, 504 p.
Landik, V. (2011), “Upravlenie innovatsionnym potentsialom predpriyatiya v usloviyakh perekhodnoy ekonomiki: problemy i opyt”, Ekonomist, No. 12, pp. 52–57.
Pererva, O.L. (2005), Ekonomika i upravlenie innovatsionnymi protsessami na promyshlennom predpriyatii: teoriya, metodologiya, praktika, Izdatel'stvo MGTU im. N.E. Baumana, Moscow, 280 p.
Savchuk, A.V. (2013), Teoreticheskie osnovy analiza innovatsionnykh protsessov v promyshlennosti, NAN Ukrainy. In-t ekonomiki prom-sti, Donetsk, 448 p.
Tymoshenko, L.M. and Djejeva, N.M. (2009), Investycii' ta investuvannja v socializacii' ekonomiky Ukrai'ny: teorija, metodologija, perspektyvy, Porogy, Dnipropetrovs'k, 509 p.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2017 Інна Ванадіївна Левицька, Валентина Вікторівна Постова
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автор, який подає матеріали до друку, зберігає за собою всі авторські права та надає відповідному виданню право першої публікації, дозволяючи розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та джерела первинної публікації, а також погоджується на розміщення її електронної версії на сайті Національної бібліотеки ім. В.І. Вернадського та у відкритому доступі в електронному архіві університету та на сайті журналу.
